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2025年1月17日和22日下午，景陶集團召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)務(wù)虛會(huì )，用兩個(gè)下午的時(shí)間對集團2025年生產(chǎn)、銷(xiāo)售口的工作進(jìn)行調研座談，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邢 浩主持會(huì )議，各生產(chǎn)單位、銷(xiāo)售單位和有關(guān)部室負責人參會(huì )并暢所欲言，共同為集團的發(fā)展出謀劃策。

會(huì )議要求，2025年要圍繞“集團總控、目標經(jīng)營(yíng)、績(jì)效考核”十二字方針開(kāi)展工作。一是集團總控，集團對各單位整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行宏觀(guān)調控，做好預算管理，各項開(kāi)支要在總控范圍內；二是目標經(jīng)營(yíng)，各單位要制定明確的經(jīng)營(yíng)目標，將權責分解到各個(gè)部門(mén)和子公司，人人身上有任務(wù)，做到責任明晰、任務(wù)明晰，圍繞目標開(kāi)展好經(jīng)營(yíng)工作；三是績(jì)效考核，要建立科學(xué)合理的績(jì)效考核體系，制定科學(xué)完善的考核制度，激勵員工的工作積極性和創(chuàng )造性，達到企業(yè)贏(yíng)得管理與效益，員工贏(yíng)得自我的認識、改進(jìn)與發(fā)展的目的。

通過(guò)調研座談，大家進(jìn)一步認清了形勢、堅定了信心、明確了任務(wù)，搶抓機遇、干字當頭，為2025年起好步開(kāi)好局打下堅實(shí)基礎。

               （陳 婷 文/圖）