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為深入貫徹落實集團管理要求，全面提升銷售隊伍規(guī)范化建設水平，近日國瓷館公司組織全體銷售人員開展銷售規(guī)章制度專題培訓。本次培訓由國瓷館公司執(zhí)行董事張國光主持，通過系統(tǒng)化、分批次的學習模式，著力構建標準化銷售服務體系，推動集團政策精準落地。

本次培訓聚焦"強規(guī)范、防風險、優(yōu)服務"三大核心目標，重點圍繞《集團"三重一大"決策制度》《銷售折扣權限管理辦法》《產品等級分類標準》及《重點工作問責辦法》等核心制度展開深度學習。張國光在培訓中強調，全體銷售人員要深刻認識制度執(zhí)行對業(yè)務健康發(fā)展的重要性，重點解決制度理解不透、執(zhí)行偏差等問題，切實將制度優(yōu)勢轉化為管理效能。

培訓突出三大實施重點：一是深化"三重一大"決策規(guī)范，要求各部門結合崗位職責細化決策事項清單，建立科學規(guī)范的決策機制；二是強化關鍵環(huán)節(jié)風控能力，重點提升折扣審批、掛賬管理、賬款回收等環(huán)節(jié)的合規(guī)操作水平；三是構建標準化服務體系，嚴格執(zhí)行產品分類標準，建立客戶服務全流程規(guī)范，持續(xù)提升服務品質和品牌競爭力。

此次培訓既是制度宣貫會，更是管理提升的動員會。"張國光在總結時指出，全體銷售人員要持續(xù)強化制度意識、風險意識、服務意識，將學習成果切實轉化為規(guī)范的業(yè)務行為。為集團高質量發(fā)展筑牢制度保障根基。國瓷館公司將以此次培訓為契機，持續(xù)完善制度執(zhí)行監(jiān)督機制，打造一支懂制度、守規(guī)矩、善作為的銷售鐵軍，為集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)貢獻更大力量。

(萬超 文/圖）