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強調(diào)聚焦主業(yè) 系統(tǒng)謀劃 創(chuàng)新突破 推動外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展

2025年7月15日，景陶集團黨委書記、董事長鄧景揚率隊赴江西省陶瓷進出口有限公司開展陶瓷外貿(mào)工作專題調(diào)研，旨在深入了解進出口公司外貿(mào)情況，精準(zhǔn)把脈問題，明確發(fā)展路徑，推動進出口公司外貿(mào)發(fā)展。集團黨委委員、副總經(jīng)理王小勤、集團副總經(jīng)理陳淵，進出口公司領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)負責(zé)人員參加調(diào)研座談。

調(diào)研座談會上，鄧景揚認真聽取了進出口公司領(lǐng)導(dǎo)班子的專題匯報，他邊聽邊記，并不時就關(guān)鍵問題與參會人員進行深入探討和交流。他表示，進出口公司作為集團對外貿(mào)易的主陣地，進出口公司當(dāng)前的發(fā)展成效、市場開拓力度、創(chuàng)新突破能力，與市委市政府賦予的使命、集團黨委的戰(zhàn)略部署要求相比，仍存在顯著差距。

他強調(diào)，必須正視短板，增強緊迫感，拿出切實有效的具體措施，迎難而上，奮力追趕。并對進出口公司工作提出了明確要求。一是系統(tǒng)謀劃，明晰戰(zhàn)略目標(biāo)。要站在服務(wù)集團全局和融入國家實驗區(qū)建設(shè)的高度，明確發(fā)展方向，確保各項工作有目標(biāo)、有方向地開展。二是細化布局，壓實工作任務(wù)。圍繞既定戰(zhàn)略目標(biāo)，進行系統(tǒng)性的謀劃布局。細化分解任務(wù)，明確具體的工作任務(wù)和實施路徑。三是創(chuàng)新突破，驅(qū)動目標(biāo)落地。面對激烈的國際競爭和不斷變化的市場需求，要積極探索新思路、新模式、新方法，以創(chuàng)新驅(qū)動推動各項任務(wù)目標(biāo)有效落實。四是激發(fā)活力，夯實人才根基。要扎實推進各項基礎(chǔ)管理和改革工作，營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)分良好氛圍。特別注重激發(fā)年輕業(yè)務(wù)骨干的沖勁與活力。

此次專題調(diào)研，為進出口公司的發(fā)展精準(zhǔn)“把脈”，開出了“良方”，指明了前進方向，注入了強勁動力。會議最后，鄧景揚勉勵進出口公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，要凝心聚力，攻堅克難，以此次調(diào)研為新的起點，將會議要求轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉墓ぷ髋e措和行動，全力以赴推動景陶集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻“進出口力量”。

（文/圖 鄭琴）